Garante o teu lugar na mais recente edição das Scale Talks e transforma o teu negócio em 2025
Scale Talks 4:
LIVE EDITION
Esta primeira edição das Live Scale Talks de 2025 será um dia inteiro de imersão focado
em partilhar as principais aprendizagens recolhidas pela nossa equipa após ajudarmos
+100 departamentos comerciais e passarmos os 7 dígitos de faturação em pouco
mais de 1 ano.
Terás a oportunidade de aprender connosco as principais técnicas de liderança,
atração e retenção de talento, gestão de operações e as estratégias de venda
diretamente do nosso "laboratório" responsáveis pelo nosso crescimento exponencial.
Dia 29 de Março 9-19h | Lisboa, Centro Cultural de Belém
E assim chegámos ao fim!
Obrigado a todos pela presença – foi incrível!
Vemo-nos em breve!
Garante o teu lugar na mais recente edição das Scale Talks e transforma o teu negócio em 2025
Scale Talks 4:
LIVE EDITION
Esta primeira edição das Live Scale Talks de 2025
será um dia inteiro de imersão focado em partilhar as principais aprendizagens recolhidas pela nossa equipa após ajudarmos +100 departamentos comerciais e passarmos os
7 dígitos de faturação anual em pouco mais
de 1 ano.
Terás a oportunidade de aprender connosco as principais técnicas de liderança, atração e retenção de talento, gestão de operações e estratégias de venda diretamente do nosso "laboratório".
Dia 29 de Março 9-19h | Lisboa,
Centro Cultural de Belém
E assim chegámos
ao fim! Obrigado a todos pela presença – foi incrível!
Vemo-nos em breve!
OS 4 GRANDES FATORES PARA O NOSSO CRESCIMENTO EXPONENCIAL
Estratégia de Liderança
O sucesso de qualquer empresa está diretamente relacionado com a qualidade da sua liderança, e a qualidade de um líder está diretamente relacionada com a sua capacidade de criar novos líderes.
Um grande fator para o nosso rápido mas sustentável crescimento foi a capacidade de descentralizar a tomada de decisões, ao capacitar os líderes de cada departamento com a autonomia e empreendedorismo necessário para alcançarmos os objetivos, e é isto que iremos abordar na ST4.
Aquisição de Retenção de Talento
A qualidade do talento dentro de uma infraestrutura permite-nos tirar inúmeras conclusões sobre o negócio em si, sendo o fator nº1 para os grandes sucessos e grandes fracassos em todos os mercados.
Nesta edição das Live Scale Talks iremos fazer o breakdown do nosso próprio funil de atração e retenção de talento A+, e como é que TU podes aplicar essa mesma estratégia no teu negócio para elevares a fasquia na tua equipa, e nunca mais te contentares com o medíocre.
Inovação Comercial
A melhor forma de passarmos confiança em qualquer processo de vendas, é sermos o nosso maior case study, e o próprio nome não podia enganar.
Levamos o nosso departamento comercial como um autêntico "laboratório de escala", onde testamos diariamente inúmeras estratégias comerciais e métodos de venda inovadores. Ao longo do tempo, o nosso foco é isolar as que mais rentáveis e aplicá-las aos nossos parceiros. Nesta edição iremos abordar as principais estratégias utilizadas na última restruturação do ciclo de vendas, que nos permitiu atingir os objetivos do primeiro trimestre de 2025 em meados de Janeiro.
Excelência
Operacional
Com a rapidez de crescimento, muitas das vezes vem a imprevisibilidade, insegurança, desorganização, dificuldade de comunicação, perda de qualidade de serviço e muitas outras consequências que conseguimos não só ultrapassar mais evitar, graças ao nosso nível de excelência operacional. Todos os sistemas, procedimentos internos, regras de funcionamento, estratégias de comunicação e frameworks de gestão postos em prática ao longo dos últimos anos, e que nos permitiram esta sustentabilidade durante um crescimento tão rápido, serão um grande pilar da ST4.
OS 4 GRANDES FATORES
PARA O NOSSO CRESCIMENTO EXPONENCIAL
Estratégia de Liderança
O sucesso de qualquer empresa está diretamente relacionado com a qualidade da sua liderança, e a qualidade de um líder está diretamente relacionada com a sua capacidade de criar novos líderes.
Um grande fator para o nosso rápido mas sustentável crescimento foi a capacidade de descentralizar a tomada de decisões, ao capacitar os líderes de cada departamento com a autonomia e empreendedorismo necessário para alcançarmos os objetivos, e é isto que iremos abordar na ST4.
Aquisição de Retenção de Talento
A qualidade do talento dentro de uma infraestrutura permite-nos tirar inúmeras conclusões sobre o negócio em si, sendo o fator nº1 para os grandes sucessos e grandes fracassos em todos os mercados.
Nesta edição das Live Scale Talks iremos fazer o breakdown do nosso próprio funil de atração e retenção de talento A+, e como é que TU podes aplicar essa mesma estratégia no teu negócio para elevares a fasquia na tua equipa, e nunca mais te contentares com o medíocre.
Inovação Comercial
A melhor forma de passarmos confiança em qualquer processo de vendas, é sermos o nosso maior case study, e o próprio nome não podia enganar.
Levamos o nosso departamento comercial como um autêntico "laboratório de escala", onde testamos diariamente inúmeras estratégias comerciais e métodos de venda inovadores. Ao longo do tempo, o nosso foco é isolar as que mais rentáveis e aplicá-las aos nossos parceiros.
Nesta edição iremos abordar as principais estratégias utilizadas na última restruturação do ciclo de vendas, que nos permitiu atingir os objetivos do primeiro trimestre de 2025 em meados de Janeiro.
Excelência
Operacional
Com a rapidez de crescimento, muitas das vezes vem a imprevisibilidade, insegurança, desorganização, dificuldade de comunicação, perda de qualidade de serviço e muitas outras consequências que conseguimos não só ultrapassar mais evitar, graças ao nosso nível de excelência operacional.
Todos os sistemas, procedimentos internos, regras de funcionamento, estratégias de comunicação e frameworks de gestão postos em prática ao longo dos últimos anos, e que nos permitiram esta sustentabilidade durante um crescimento tão rápido, serão um grande pilar da ST4.
Scale Talks - Live Edition 4
Equipa competente, mas sabes que conseguiam dar mais?
Desesperado por encontrar "A-Players" para a empresa?
Farto do negócio não crescer sem ti?
Estas dores de cabeça estão a custar-te a ti e a centenas de empresários em Portugal milhões por ano.
Não as estás a ver nos teus balancetes, porque não estás a ter em conta o custo de inação. O custo de adiar o inevitável e de continuar a fazer o que "sempre funcionou".
Se estás nesta landing page, estás cada vez mais perto de uma realidade completamente alternativa à que leste acima.
Toma ação e reserva já o teu lugar early bird.
Scale Talks - Live Edition 4
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Não as estás a ver nos teus balancetes, porque não estás a ter em conta o custo de inação. O custo de adiar o inevitável e de continuar a fazer o que "sempre funcionou".
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140+
Negócios B2B ajudados
€1.5M+
Em vendas no último ano
€10M+
Gerado a clientes
100+
Departamentos comerciais impactados
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Departamentos comerciais
impactados
NÃO TE CONSEGUISTE JUNTAR
À ÚLTIMA SCALE TALKS?
"Resumo do último episódio..."
No verão de 2024, hospedámos a última Live Edition
das Scale Talks: Revolução Comercial onde abordámos os pilares de crescimento para um departamento comercial de sucesso, juntamente com +100 participantes e 7 speakers excepcionais.
Este foi o resultado 👇
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PORQUÊ DAR-NOS OUVIDOS?
"Excelência operacional? Aquisição de Retenção de Talento? Estratégias de aquisição de clientes?
Otimização de Departamentos Comerciais? O que é que a Scale Labs saberá sobre isso?" - Perguntas-nos tu.
Eis que nós te deixamos ouvir o que os nossos clientes têm a dizer:
SAÍMOS NA IMPRENSA!
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PORQUÊ DAR-NOS OUVIDOS?
"Excelência operacional? Aquisição de Retenção
de Talento? Estratégias de aquisição de clientes?
Otimização de Departamentos Comerciais?
O que é que a Scale Labs saberá sobre isso?" -
Perguntas-nos tu. Eis que nós te deixamos ouvir
o que os nossos clientes têm a dizer:
O QUE TÊM DITO SOBRE AS SCALE TALKS?
"Quero agradecer-vos pela ajuda que me deram e que estão a dar, realmente após conversar com vocês pude perceber alguns pontos da minha empresa que precisam ser melhorados para que consiga prosperar."
Rafael Platineti
"Evento cheio de valor como era de esperar desta equipa. Desde os palestrantes à comunidade de empreendedores like minded. Estive presente nas duas Scale Talks até hoje e posso dizer que saio dos eventos ansioso para implementar as aprendizagens ou até ideias que surgem pelo simples motivo de estar envolvido naquele ambiente."
Francisco Inocentes
"A Scale talks foi um espaço onde pude retirar bastante valor para a minha empresa e onde me pude rodear de empreendedores com grandes visões e objetivos extraordinários."
Martim Francisco
O QUE TÊM DITO SOBRE AS SCALE TALKS?
"Quero agradecer-vos pela ajuda que me deram e que estão a dar, realmente após conversar com vocês pude perceber alguns pontos da minha empresa que precisam ser melhorados para que consiga prosperar."
Rafael Platineti
"A Scale talks foi um espaço onde pude retirar bastante valor para a minha empresa e onde me pude rodear de empreendedores com grandes visões e objetivos extraordinários."
Martim Francisco
"Evento cheio de valor como era de esperar desta equipa. Desde os palestrantes à comunidade de empreendedores like minded. Estive presente nas duas Scale Talks até hoje e posso dizer que saio dos eventos ansioso para implementar as aprendizagens ou até ideias que surgem pelo simples motivo de estar envolvido naquele ambiente."
Francisco Inocentes
CONHECE OS SPEAKERS
Pietro Zancuoghi
Partner @Scale Labs
COO & Business Developer
Sobre o Speaker:
Co-Founder da Scale Labs, enquanto COO a sua missão é garantir a excelência operacional da empresa. Isto passa por uma obsessão por eficácia e desenvolvimento de sistemas que permitam a equipa focar-se apenas nas tuas tarefas vencedoras. Desde a otimização dos processos internos da equipa comercial, à equipa de consultores, aos RHs, ao workflow dos líderes de cada departamento até ao próprio funil de marketing que nos possibilita a nossa famosa previsão comercial.
Temas: Otimização de processos internos | Equipa comercial, de consultoria e RHs | Workflow dos líderes | Desenvolvimento do funil de marketing.
Inicio da talk: 10h - 10h45
Publio Silva
Partner @Scale Labs
CEO & Sales Specialist
Sobre o Speaker:
Enquanto CEO e Co-Founder, o seu dia-a-dia passa por garantir a sinergia entre todos os departamentos, garantindo que a máquina está cada vez maior, melhor, mais sustentável e com as fundações cada vez mais alicerçadas. Dedicou os últimos meses a estudar a melhor estratégia de alocação de tempo dos líderes de cada equipa da forma mais eficaz possível, de modo a descentralizar a tomada de decisão, como consequência natural de capacitar os Heads de cada departamento com as tarefas, objetivos e visão necessárias e será este o tema da sua talk.
Temas: Gestão do tempo dos líderes | Tarefas vencedoras e como gerir o tempo | Capacitação dos Heads de departamento | Partilha de informação e gestão de departamentos.
Inicio da talk: 17h45 - 18h30
Tomás Dias
Diretor de Consultoria @Scale Labs
Sobre o Speaker:
Acumulando uma vasta experiência a otimizar os departamentos comerciais e estratégias de vendas dos nossos clientes, Tomás assumiu o papel de Diretor de Consultoria e na sua talk irá transmitir todo o seu conhecimento resultante das milhares de horas passadas lado a lado a ajudar centenas de empresas, abordando diariamente o tema da liderança, estudando os padrões mais comuns que temos que separam as empresas de sucesso e as de resultados medíocres.
Como é que uma equipa competente não atinge objetivos? Porque é que prazos não são cumpridos? Porque é que a hierarquia e estrutura de reporting estão a atrasar a tua empresa? Estas são algumas das perguntas que vamos responder nesta talk, passando pelos pilares para uma liderança de sucesso.
Temas: Estrutura de reporting e hierarquia dentro de uma empresa | Liderança | Pilares para uma liderança de sucesso.
Inicio da talk: 15h45 - 16h30
João Almeida
Diretor Comercial @Scale Labs
Sobre o Speaker:
Responsável pelo Departamento Comercial da Scale Labs, João desempenha um papel fulcral no sucesso da empresa. Enquanto Consultora de Vendas e de Estratégia Comercial, é nossa obrigação sermos o nosso maior case study e essa é a sua principal responsabilidade. A sua liderança teve um grande impacto na passagem do marco dos 7 dígitos em pouco mais de um ano de empresa e a sua curiosidade nata foi um dos fatores mais importantes para tal. A sua talk será um testemunho ao vivo do nosso crescimento exponencial desde o último trimestre de 2024 e das várias conclusões tiradas após inúmeras experiências no "laboratório".
Temas: Crescimento exponencial | Conclusões do nosso "laboratório" | Testar, analisar, melhorar e crescer.
Inicio da talk: 17h - 17h45
Rodrigo Patrício
Head of Talent @Scale labs
Sobre o Speaker:
A cabeça por trás do desenvolvimento e estratégia de aquisição de talento que nos permitiu de forma sustentável, passar de 5 para 16 membros de equipa no primeiro ano de empresa, graças à qualidade do talento contratado, sem nunca comprometer a estabilidade do crescimento. Desde a atração, aos métodos de filtragem, provas de qualidade e estratégias para retenção e gestão de recursos humanos, até ao planeamento em avanço do Headcount anual, são alguns dos focos do Rodrigo ao desenvolver o nosso fúnil de talento não só interno, como dos nossos parceiros. Na sua talk irá revelar os pilares para uma estratégia de recursos humanos e Talent Acquisition sólida, com base na sua experiência ao recrutar dezenas de departamentos comerciais.
Temas: Talent Acquisition sólida | Pilares para uma estratégia sólida de recursos humanos | Employer Branding | Atrair e Reter Talentos | Num Mercado Competitivo.
Inicio da talk: 10h45 - 11h30
Fábio Igor
CEO @Grupo Brasfone
Sobre o Speaker:
Fábio Igor, CEO @Grupo Brasfone, aborda a importância de automatizar todas as etapas do ciclo de vendas , desde a geração de leads até ao onboarding. Através da utilização de CRMs, defende a otimização de processos para garantir maior eficiência e previsibilidade. O foco está na integração inteligente de sistemas que permitem às equipas dedicarem-se ao que realmente importa: converter oportunidades em resultados. O objetivo é tornar o processo comercial mais fluido, escalável e orientado para o crescimento.
Temas: Otimização de processos | Processo comercial mais fluido | Automatizar as etapas do ciclo de vendas.
Inicio da talk: 12h - 12h45
Maria Costa Maia
CEO @Maria Maia Academy,
Ème Beauty & White Deer
Sobre a Speaker:
Maria Maia, CEO @Maria Maia Academy, Ème Beauty & White Deer, partilha a sua abordagem para o crescimento de uma personal brand e a construção de audiência de forma estratégica. Defende que, ao gerar atenção qualificada para os teus negócios, é possível monetizar a audiência sem depender de brand deals. O foco está na criação de conteúdos autênticos, na construção de uma comunidade envolvida e na implementação de estratégias que transformam seguidores em clientes. Desde o posicionamento até à estruturação de uma comunicação que gera conversões, o objetivo é tornar a tua marca pessoal uma alavanca poderosa para o crescimento sustentável dos teus projetos.
Temas: Personal brand | Construção de audiência monetização | Criação de conteúdos autênticos construção de uma comunidade.
Inicio da talk: 15h - 15h45
VER O CRONOGRAMA COMPLETO
CONHECE OS SPEAKERS
Pietro Zancuoghi
Partner @Scale Labs
COO & Business Developer
Sobre o Speaker:
Co-Founder da Scale Labs, enquanto COO a sua missão é garantir a excelência operacional da empresa. Isto passa por uma obsessão por eficácia e desenvolvimento de sistemas que permitam a equipa focar-se apenas nas tuas tarefas vencedoras. Desde a otimização dos processos internos da equipa comercial, à equipa de consultores, aos RHs, ao workflow dos líderes de cada departamento até ao próprio funil de marketing que nos possibilita a nossa famosa previsão comercial.
Temas: Otimização de processos internos | Equipa comercial, de consultoria e RHs |
Workflow dos líderes | Desenvolvimento do funil de marketing
Inicio da talk: 10h - 10h45
Sobre o Speaker:
Enquanto CEO e Co-Founder, o seu dia-a-dia passa por garantir a sinergia entre todos os departamentos, garantindo que a máquina está cada vez maior, melhor, mais sustentável e com as fundações cada vez mais alicerçadas. Dedicou os últimos meses a estudar a melhor estratégia de alocação de tempo dos líderes de cada equipa da forma mais eficaz possível, de modo a descentralizar a tomada de decisão, como consequência natural de capacitar os Heads de cada departamento com as tarefas, objetivos e visão necessárias e será este o tema da sua talk.
Temas: Gestão do tempo dos líderes | Tarefas vencedoras e como gerir o tempo
Capacitação dos Heads de departamento | Partilha de informação e gestão de departamentos
Inicio da talk: 17h45 - 18h30
Publio Silva
Partner @Scale Labs
CEO & Sales Specialist
Tomás Dias
Diretor de Consultoria @Scale Labs
Sobre o Speaker:
Acumulando uma vasta experiência a otimizar os departamentos comerciais e estratégias de vendas dos nossos clientes, o Tomás assumiu o papel de Diretor de Consultoria e na sua talk irá transmitir todo o seu conhecimento resultante das milhares de horas passadas lado a lado a ajudar centenas de empresas, abordando diariamente o tema da liderança, estudando os padrões mais comuns que temos que separam as empresas de sucesso e as de resultados medíocres. Como é que uma equipa competente não atinge objetivos? Porque é que prazos não são cumpridos? Porque é que a hierarquia e estrutura de reporting estão a atrasar a tua empresa? Estas são algumas das perguntas que vamos responder nesta talk, passando pelos pilares para uma liderança de sucesso.
Temas: Estrutura de reporting e hierarquia dentro de uma empresa | Liderança | Pilares para uma liderança de sucesso
Inicio da talk: 15h45 - 16h30
Sobre o Speaker:
Responsável pelo Departamento Comercial da Scale Labs, o João desempenha um papel fulcral no sucesso da empresa. Enquanto Consultora de Vendas e de Estratégia Comercial, é nossa obrigação sermos o nosso maior case study e essa é a sua principal responsabilidade. A sua liderança teve um grande impacto na passagem do marco dos 7 dígitos em pouco mais de um ano de empresa e a sua curiosidade nata foi um dos fatores mais importantes para tal. A sua talk será um testemunho ao vivo do nosso crescimento exponencial desde o último trimestre de 2024 e das várias conclusões tiradas após inúmeras experiências no "laboratório".
Temas: Crescimento exponencial | Conclusões do nosso "laboratório" | Testar, analisar, melhorar e crescer
Inicio da talk: 17h - 17h45
João Almeida
Diretor Comercial @Scale Labs
Rodrigo Patrício
Head of Talent @Scale Labs
Sobre o Speaker:
A cabeça por trás do desenvolvimento e estratégia de aquisição de talento que nos permitiu de forma sustentável, passar de 5 para 16 membros de equipa no primeiro ano de empresa, graças à qualidade do talento contratado, sem nunca comprometer a estabilidade do crescimento. Desde a atração, aos métodos de filtragem, provas de qualidade e estratégias para retenção e gestão de recursos humanos, até ao planeamento em avanço do Headcount anual, são alguns dos focos do Rodrigo ao desenvolver o nosso fúnil de talento não só interno, como dos nossos parceiros. Na sua talk irá revelar os pilares para uma estratégia de recursos humanos e Talent Acquisition sólida, com base na sua experiência ao recrutar dezenas de departamentos comerciais.
Temas: Talent Acquisition sólida | Pilares para uma estratégia sólida de recursos humanos | Employer Branding | Atrair e Reter Talentos | Num Mercado Competitivo
Inicio da talk: 10h45 - 11h30
Sobre o Speaker:
Fábio Igor, CEO @Grupo Brasfone, aborda a importância de automatizar todas as etapas do ciclo de vendas, desde a geração de leads até ao onboarding. Através da utilização de CRMs, defende a otimização de processos para garantir maior eficiência e previsibilidade. O foco está na integração inteligente de sistemas que permitem às equipas dedicarem-se ao que realmente importa: converter oportunidades em resultados. O objetivo é tornar o processo comercial mais fluido, escalável e orientado para o crescimento.
Temas: Otimização de processos | Processo comercial mais fluido | Automatizar as etapas do ciclo de vendas
Inicio da talk: 12h - 12h45
Fábio Igor
CEO @Grupo Brasfone
Sobre o Speaker:
Fábio Igor, CEO do Grupo Brasfone, aborda a importância de automatizar todas as etapas do ciclo de vendas, desde a geração de leads até ao onboarding. Através da utilização de CRMs, defende a otimização de processos para garantir maior eficiência e previsibilidade. O foco está na integração inteligente de sistemas que permitem às equipas dedicarem-se ao que realmente importa: converter oportunidades em resultados. O objetivo é tornar o processo comercial mais fluido, escalável e orientado para o crescimento.
Fábio Igor
CEO do grupo Brasfone
Maria Costa Maia
CEO @Maria Maia Academy, Ème Beauty & White Deer
Sobre a Speaker:
Maria Maia, CEO @Maria Maia Academy, Ème Beauty & White Deer, partilha a sua abordagem para o crescimento de uma personal brand e a construção de audiência de forma estratégica. Defende que, ao gerar atenção qualificada para os teus negócios, é possível monetizar a audiência sem depender de brand deals. O foco está na criação de conteúdos autênticos, na construção de uma comunidade envolvida e na implementação de estratégias que transformam seguidores em clientes. Desde o posicionamento até à estruturação de uma comunicação que gera conversões, o objetivo é tornar a tua marca pessoal uma alavanca poderosa para o crescimento sustentável dos teus projetos.
Temas: Personal brand | Construção de audiência monetização | Criação de conteúdos autênticos construção de uma comunidade
Inicio da talk: 15h - 15h45
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Maria Costa e Maia
CEO da Maria Maia Academy, Ème Beauty & White Deer
Sobre a Speaker:
Maria Maia, CEO da Maria Maia Academy, Ème Beauty & White Deer, partilha a sua abordagem para o crescimento de uma personal brand e a construção de audiência de forma estratégica. Defende que, ao gerar atenção qualificada para os teus negócios, é possível monetizar a audiência sem depender de brand deals. O foco está na criação de conteúdos autênticos, na construção de uma comunidade envolvida e na implementação de estratégias que transformam seguidores em clientes. Desde o posicionamento até à estruturação de uma comunicação que gera conversões, o objetivo é tornar a tua marca pessoal uma alavanca poderosa para o crescimento sustentável dos teus projetos.
Maria Costa e Maia
CEO da Maria Maia Academy, Ème Beauty & White Deer
Sobre a Speaker:
Maria Maia, CEO da Maria Maia Academy, Ème Beauty & White Deer, partilha a sua abordagem para o crescimento de uma personal brand e a construção de audiência de forma estratégica. Defende que, ao gerar atenção qualificada para os teus negócios, é possível monetizar a audiência sem depender de brand deals. O foco está na criação de conteúdos autênticos, na construção de uma comunidade envolvida e na implementação de estratégias que transformam seguidores em clientes. Desde o posicionamento até à estruturação de uma comunicação que gera conversões, o objetivo é tornar a tua marca pessoal uma alavanca poderosa para o crescimento sustentável dos teus projetos.
O único evento que precisas para escalar o teu negócio B2B em 2025
Scale Talks 4 - LIVE EDITION
by Scale Labs
Para quem é este evento?
Empreendedores que vendam produtos/serviços B2B (business-to-business)
Diretores Comerciais cansados de não atingir os objetivos trimestrais e que não aguentam mais a falta de previsibilidade das suas máquinas de vendas
CEOs e Executivos dos quais o negócio ainda depende do input direto dos mesmos, não só para funcionar como para crescer
Qualquer Comercial que reconhece a importância de melhorar as suas skills, fontes de leads e processos para ser mais valorizado no mercado de trabalho
Se te inseres numa das categorias acima, este é o evento certo para ti.
O QUE É QUE UM BILHETE INCLUI?
Executive Leadership Strategy
Framework de Decisão Descentralizada
Fúnil e Ciclo de Aquisição de Talento Interno
Os 5 Pilares Para Atração e Retenção de A-Players
Como Encurtámos o Nosso Ciclo de Vendas em Metade e Triplicámos o Volume de Vendas (sem mais equipa)
Os 3 Passos para Garantir Excelência Operacional e Crescimento Sustentável
Biblioteca de Conteúdos com as 7 Talks para Análise Posterior
BILHETE VIP INCLUI
Lugar Garantido nas Primeiras 2 Filas em Todas as Talks
Sessão de Consultoria Gratuita 1-1 com a Scale Labs
Almoço Com Speakers e Equipa Scale Labs
O QUE É QUE UM BILHETE INCLUI?
Framework de Aquisição de Clientes - 1.150€
Análise de Gravações de Chamadas Frias ao Vivo - 800€
Matriz de Prospeção Ativa e Passiva - 1.450€
Como Criar Procedimentos Internos Standardizados - 2.000€
Planilha de KPIs de Crescimento - 2.000€
Ciclo de Venda e Nutrição de Leads Interno - 1.650€
Biblioteca de Conteúdos com as Talks para Análise Posterior - Sem Preço
BILHETE VIP INCLUI
Lugar Garantido nas Primeiras 2 Filas em Todas as Talks
Sessão de Consultoria Gratuita 1-1 com a equipa Scale Labs - €1.750
Almoço Com Speakers e Equipa Scale Labs - Sem Preço
Valor Total Agregado: +€9050.00
⌛️ Bilhete Standard: €50.00
⌛️ Bilhete VIP: €100.00
O único evento que precisas para escalar
o teu negócio B2B em 2025
Scale Talks 4:
LIVE EDITION
by Scale Labs
Para quem é este evento?
Empreendedores que vendam produtos/serviços B2B (business-to-business)
Diretores Comerciais cansados de não atingir os objetivos trimestrais e que não aguentam mais a falta de previsibilidade das suas máquinas de vendas
CEOs e Executivos dos quais o negócio ainda depende do input direto dos mesmos, não só para funcionar como para crescer
Qualquer Comercial que reconhece a importância de melhorar as suas skills, fontes de leads e processos para ser mais valorizado no mercado de trabalho
Se te inseres numa das categorias acima, este é o evento certo para ti.
O QUE É QUE UM
BILHETE INCLUI?
Executive Leadership Strategy
Framework de Decisão Descentralizada
Fúnil e Ciclo de Aquisição de Talento Interno
Os 5 Pilares Para Atração e Retenção de A-Players
Como Encurtámos o Nosso Ciclo de Vendas em Metade e Triplicámos o Volume de Vendas (sem mais equipa)
Os 3 Passos para Garantir Excelência Operacional e Crescimento Sustentável
Biblioteca de Conteúdos com as Talks para
Biblioteca de Conteúdos com as 7 Talks para Análise Posterior
BILHETE VIP INCLUI
Lugar Garantido nas Primeiras 2 Filas em Todas as Talks
Sessão de Consultoria Gratuita 1-1 com a Scale Labs
Almoço Com Speakers e Equipa Scale Labs
RESPOSTAS ÀS PERGUNTAS MAIS FREQUENTES
Qual é a data do evento Scale Talks 4?
O Scale Talks 4 acontece no dia 29 de março de 2025, no Centro Cultural de Belém (CCB).
Posso entrar e sair do recinto quando quiser?
Sim, podes entrar e sair do recinto livremente. No entanto, lembra-te de manter a tua fita de pescoço, pois precisarás dela para voltar a entrar.
Vai haver almoço disponível para compra no recinto?
Sim! Terás à tua disposição várias opções de restauração dentro do CCB, disponíveis nos seus pontos de comércio. Consulta as opções aqui: Restaurantes do CCB. Além disso, encontras diversas alternativas para almoçar nos arredores do evento.
Posso sair do recinto durante o horário de almoço?
Sim, podes sair à hora de almoço. Apenas certifica-te de que manténs a tua fita de pescoço, pois precisarás dela para reentrar.
Vão estar disponíveis blocos de notas e canetas para tirar apontamentos?
Sim! Terás à disposição blocos de notas e canetas para registares tudo o que considerares importante.
Onde será o almoço para os bilhetes VIP?
Os participantes com bilhete VIP terão um almoço exclusivo no CCB, na Sala 4 - Vitorino Nemésio, proporcionando um momento especial de networking.
Se comprar um bilhete e não conseguir comparecer, posso passá-lo a outra pessoa?
Sim, podes transferir o teu bilhete para outra pessoa até 30 dias antes do evento. Para isso, basta entrares em contacto com a organização através do e-mail [email protected].
Como tenho acesso ao meu bilhete?
O teu bilhete será enviado por email. Receberás um QR code que poderás apresentar no momento do check in, ou poderás entrar na nossa app Eventify e aceder a todos os benefícios da ST4.
Comprei um bilhete, mas não posso ir. Posso ser reembolsado?
Os pedidos de cancelamento e reembolso devem ser feitos por e-mail para [email protected], dentro dos prazos estabelecidos pela política de reembolsos:
1. Podes solicitar o reembolso até 14 dias após a compra.
2. O reembolso só é permitido até ao dia 28 de fevereiro de 2025.
Em caso de cancelamento do evento por motivos de força maior (ex.: fenómenos naturais, pandemia, etc.), não serão emitidos reembolsos. No entanto, o teu bilhete será válido para a nova data do evento. Pedidos por telefone ou outros meios não serão considerados.
Como posso obter a fatura do meu bilhete?
Após realizares a tua compra, envia um e-mail para [email protected] com os teus dados de faturação (nome, morada e NIF) e a indicação do bilhete que compraste, e receberás a fatura correspondente.
Para entrar em contacto direto com
a Scale Labs, envie um e-mail para
[email protected] com as
suas questões.
Para entrar em contacto direto com a Scale Labs, envie um e-mail
para [email protected] com as suas questões.
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